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    聚眾智·開新篇·筑夢想·創輝煌 | 2022戰略共識暨全球經理人大會圓滿收官

    12月21日,萬泰集團召開2022戰略共識暨全球經理人大會,通過分組研討、集中交流、總結提煉,科學謀劃萬泰未來戰略規劃導向,進一步堅定發展信心、明晰發展思路、細化發展措施。集團董事長、集團副總裁、財務總監、全球經理人共同參與此次會議。

    傳承萬泰精神  激發拼搏力量


    會議伊始,董事長余子先圍繞《不忘初心  砥礪前行》主題,回顧萬泰從小到大、由弱到強、不斷開拓進取的不凡征程。

    從鄉鎮小廠到大型企業集團,從礦用設備到七條產品線。23年來,一代又一代的萬泰人披荊斬棘、乘風破浪,經過千辛萬苦的努力,走上了快速發展的道路。

    在談到企業如何高質量發展時,余子先表示,堅持文化鍛造和精神引領,是萬泰發展的不竭動力。


    萬泰八心:

    對學習要虛心
    對工作要熱心
    對父母要孝心
    對同事要關心
    對客戶要盡心
    對他人要放心
    對自己要有信心
    對社會要有責任心


    通過介紹萬泰的發展歷程和光輝成績,參會中高層深刻理解了萬泰的企業文化內涵。


    搶抓機遇  加速企業發展

    根據當下市場、時局,萬泰對當前組織架構進行調整與優化,思變求新,力戰2022!

    人力資源部宣布《淮南萬泰電子股份有限公司組織結構 V1.0》及萬泰集團一級架構管理人員任命,并詳細闡述了各中心工作職責。


    守正出奇 繪制萬泰宏“圖”


    架構宣布后,咨詢機構顧問老師以“ 水滸-梁山集結” 視頻為引,引導與會中高層找到精神指引。

    隨后,顧問老師帶領集團管理人員,破冰分組,進行場景化的流程設計,引導各小組深入互動。團隊就項目目標迅速形成共識,以培訓研討的方式組織各小組進行公司發展戰略梳理和研討,最終形成了《萬泰股份戰略地圖》;2022年度業務目標及工作計劃;降本、質量改善、薪酬變革小組成員。

    構建管控有序高效協同的組織架構、構建各司其職有效制衡的現代公司治理體系、構建全面系統科學合理的績效評價體系、構建人力資源戰略性支撐體系、構建科學高效動能強大的科技創新體系……不斷完善功能、優化流程、研發產品、服務客戶、創造價值。

    未來,萬泰將堅定不移推進技術創新戰略,利用數字化、工業互聯網、大數據等新興技術加快改造企業、改造產品、提升技術力量,在新一輪科技革命和產業變革中實現彎道超車。

    征途永無疆
    力戰2022

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